Um dos maiores desejos das organizações é ter uma equipe que seja unida, produtiva e que tenha motivação no trabalho. Entretanto, como tornar este sonho uma realidade?
Algumas empresas tentam diversas estratégias para aumentar a motivação da equipe, mas algumas delas não trazem os resultados esperados.
Sendo assim, vamos falar sobre a motivação no trabalho e algumas estratégias para aumentar o engajamento dos seus colaboradores.
O que é a Motivação no Trabalho?
A motivação no trabalho pode ter vários conceitos e assumir várias formas. Contudo, ela está relacionada tanto com o colaborador quanto com a empresa em si.
Sendo assim, a motivação no trabalho está relacionada com o sentimento de pertencer e de cumprir metas e objetivos de forma excelente, trazendo produtividade e o engajamento do colaborador.
Além disso, a motivação no trabalho também deve abranger a organização, que deve dar todo o suporte para que o colaborador se sinta bem, produtivo e engajado.
Contudo, é necessário compreender como a sua empresa funciona, como está o seu clima organizacional e como os seus colaboradores se motivam a estar ali, para assim criar estratégias para aumentar o engajamento.
8 estratégias para aumentar o engajamento dos colaboradores
Antes de tudo, é fundamental compreender a dinâmica da sua organização para assim criar estratégias e meios para aumentar o engajamento, a produtividade e a motivação no trabalho.
A seguir trouxemos 8 (oito) estratégias que você pode utilizar em sua empresa para aumentar a motivação no trabalho e o engajamento dos colaboradores.
Esteja presente
Primeiramente, é fundamental que a liderança esteja presente, juntos aos seus colaboradores.
Em alguns casos, os líderes deixam os colaboradores sozinhos após a delegação e distribuição de tarefas, como se estivesse tirando uma responsabilidade de si e passando para os outros.
Lembre-se que os seus liderados precisam do seu apoio e de segurança para desempenhar as atividades, e que você deve dar apoio e auxiliá-los quando necessário.
Seja um líder inspirador
Uma boa liderança além de estar presente, é inspiradora para os seus colaboradores.
Sendo assim, um bom líder é o primeiro a tomar partido dos projetos, incentivar a equipe e estar presente no desenvolvimento das atividades, aumentando assim a motivação no trabalho.
Dessa forma, procure sempre compreender os seus liderados, verificando os níveis de satisfação e a sua visão sobre a empresa, para assim melhorar continuamente e mantê-los engajados.
Reconheça os seus funcionários
Outra estratégia que faz toda a diferença na motivação no trabalho é o reconhecimento.
Todos os profissionais gostam de ser reconhecidos em suas atividades e áreas de atuação, e quando são reconhecidos, se sentem muito mais motivados a continuar e fazer o seu melhor.
Por isso, não reconheça os seus funcionários apenas financeiramente, mas também com atitudes e com palavras, motivando-os a serem melhores e investir no crescimento pessoal e profissional.
Invista na comunicação
Um dos pontos mais críticos das relações e da organização é a comunicação, e ela pode servir tanto para aumentar a motivação no trabalho quanto para desmotivar os seus colaboradores.
Por isso, é fundamental pensar muito bem antes de falar e dar feedbacks, pois dependendo de como essa comunicação é feita, o seu colaborador se sentirá desvalorizado e desmotivado.
Além disso, estimule a comunicação clara e segura, sem retaliações, para que os seus colaboradores se sintam seguros a permanecer na empresa.
Valorize e invista em seus colaboradores
Outro ponto que fundamental para a motivação no trabalho é a valorização, e é possível fazê-la por vários meios.
Sendo assim, é importante compreender que a valorização não vem apenas com a remuneração, ou apenas com um cargo hierárquico, ou ainda, com elogios, e tudo isso depende da dinâmica da sua equipe.
Por isso, analise qual a dinâmica da sua equipe e busque o equilíbrio entre os interesses, valorizando o desempenho, treinando a equipe, e assim recompensando financeiramente.
Estimule a participação dos colaboradores
Este ponto está diretamente relacionado com a motivação no trabalho e com a comunicação dentro do ambiente organizacional.
Sendo assim, permita ouvir as ideias e sugestões dos seus colaboradores, sem julgá-los ou diminuí-los, dando oportunidade a todos.
Entretanto, demonstre que o ambiente e que a comunicação é segura, para que os trabalhadores se sintam seguros e estimulados a participar.
Esteja atento ao ambiente organizacional
O ambiente da organização é um dos pontos que afeta diretamente na motivação no trabalho, pois nenhum colaborador sente-se motivado a permanecer em um ambiente hostil e caótico.
Portanto, cuide do ambiente organizacional, estimulando a participação, comunicação clara e o trabalho em equipe, eliminando as intrigas e comportamentos nocivos.
Promova a saúde o bem-estar dos seus colaboradores
Por fim, cuide da saúde e do bem-estar dos seus colaboradores, pois antes de tudo, a saúde é fundamental para a motivação no trabalho e para a produtividade.
Assim, promova ações para cuidar da saúde, campanhas e estratégias que tratem tanto da saúde física quanto da saúde mental.
Conclusão
A motivação no trabalho é fundamental para o sucesso organizacional, tanto por parte dos trabalhadores quanto por parte da empresa e da liderança em si.
Sendo assim, é importante dizer que a motivação no trabalho deve ser estimulada e alimentada diariamente, tornando-se parte da cultura organizacional.
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